Coaching

Individuel ou collectif

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Accompagnement des personnes, développement de potentiels, constitution ou stimulation du collectif, accompagnement du changement... sont autant de champs pertinents pour le coaching. Qu’il soit proposé en tant que tel ou qu’il permette d’introduire des démarches à fortes dimensions créatives, le coaching constitue un point d’appui très solide pour le management.

 

> Nos coachs certifiés disposent d'une longue expérience :

  • D’interventions en entreprise.
  • D’accompagnement de dirigeants, managers, directeurs de projets, etc.
  • D'accompagnement du changement.
  • En fonction des objectifs de l’entreprise et compte tenu du contexte de son activité, le coaching individuel permet à la personne qui en bénéficie de se fixer des objectifs précis de résolution de problème et de progrès.
  • Une équipe se constitue, renforce sa cohésion ou recherche de manière concertée sa nouvelle organisation... Le coaching d’équipe lui permet d’atteindre ses objectifs, dans un cadre explicite posé par l’entreprise. Il accompagne le collectif dans sa dynamique de progrès et de réussite.

Le coaching est toujours encadré par un contrat tripartite, résultat d’une concertation entre l’entreprise ou l’organisation prescriptrice, la personne ou le groupe de personnes qui en seront parties prenantes et bénéficiaires et le coach.

> Ce cadre contractuel et concerté garantit la contextualisation de la démarche, nécessaire à la réussite de l’action.

> En savoir + sur le contrat de coaching
> En savoir + sur le déroulement d'un coaching


 

nos coachs

Nicole

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Psychosociologue, spécialiste d’ingénierie de professionnalisation et coach certifiée, Nicole dispose d’une longue expérience d’interventions en entreprise et d’accompagnement de dirigeants, managers et praticiens libéraux.
Spécialiste de l’accompagnement du changement et de l’animation de groupes d’analyse de pratiques, elle a également mis son expertise au service de directeurs de projet :

     > Constitution et-ou animation de leurs équipes.
     > Développement de l’autonomie et de la créativité de leurs membres.
     > Incitation à la découverte de nouvelles manières de s’organiser et de travailler ensemble.

 

Christiane

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Issue du monde de l’entreprise dont 18 ans passés dans le management d’équipes, Christiane est dotée d’une longue expérience des missions de communication et du travail en réseau dans la durée.

Egalement Art-thérapeute, intervenant en ateliers ou entreprises, elle met son expertise de l’entreprise et de l’accompagnement par l’aArt au service de projets variés tels que l’accompagnement d’équipes visant le développement de la coopération et de l’autonomie de ses membres ou l’accompagnement de changements organisationnels.